一年一度的双11购物节于是以沦为一场全民购物派对日，也一次次创下以往记录。阿里巴巴集团COO张勇没预料到，今年双11不会如此的疯狂。几个小时前，张勇还信心满满回应，今年天猫双11加压时期流量已多达去年峰值，但不代表抵达今年预警线。

阿里巴巴对双11疯狂程度有充裕预估，考虑到人流增量和**效果，在技术上做到了很多打算工作。零点过后，用户的热情远超过他的想象，可怕涌进购物人群将支付宝挤得一度中断。阿里巴巴数据表明，首分钟天猫支付宝成交额超强1亿，半小时内天猫支付宝成交额多达40亿。此后2小时时间，天猫与淘宝成交额多达90亿元，还在维持较慢下降。

去年天猫和淘宝的支付宝总销售额约191亿元，今年阿里巴巴曾预测，淘宝和天猫在11月11日当天构建300亿元销售额，并将挑战500亿元的无限大目标。如今有数不少悲观人士指出，天猫和淘宝构建300亿元销售额已仍然话下，甚至多达500亿元已非难题。

一位投资人回应回应，从现在开始，传统经济老板们不会更加频密开会和参与与互联网/移动互联网有关会议，从今天开始，有的传统企业步入消失之路，有的开始伤痛转型，有的开始并购，有的开始索性主动重开从商，互联网/移动互联网人才也将更为紧俏。双11这天凌晨，在阿里坐落于杭州西溪的新总部园区灯火通明。淘宝网、天猫的技术、运营和**等完全每个部门都在通宵达旦。整个园区也被布置得充满著节日气氛。

阿里在会议室内布置巨型电子屏幕，动态发布交易额、订单笔数及产于、全国物流路况等信息。不过，这并非仅有是阿里的派对，还包括腾讯旗下电商易迅、苏宁易购等公司员工预见无眠。向来叫板天猫的京东也一改为去年作风，大力投放到双11广告宣传大战。

面临今年的双11，供货商们再一不用面临京东天猫的二中选一。京东之所以180度大转变，很最重要的原因在于双11比京东618更加能增进京东销量快速增长，在冲刺销售额的面前，其他都不过于最重要。京东**副总裁徐雷拒绝接受腾讯科技专访时曾回应，京东去年流量**峰并非是618，而是双11当天。

京东今年对双11的投放将多达京东618。这一次双11也更有众多新的**，此次小米手机也参与双11，还包括11万米3，11万白米、11万2s及5万个电视盒子。在**酒令及渠道向互联网移往的情况下，一些原本对网购所持消极态度的大型酒厂如茅台、五粮液等也重新加入网购阵营，牵头酒类B2C企业酒仙网参予。当然，2010年双11带给全国范围爆仓，租车行业花2个多月时间才重返长时间状态。

此次天猫、京东、易迅大力集训双11让物流问题再度呈现出，将很大挑战中国租车**无限大运力，甚至有可能折断物流体系。阿里高层曾公开发表警告说道，300亿是中国快递业单日可忍受无限大。

提早3个月筹划双11天猫京东仍然二中选一双11当天带给的销量往往可以占到到电商企业一年销量的10%到20%，**甚至超过30%，这使得双11已沦为电商企业**最重要的节日。酒仙网今年早就展开筹划，利用国家**酒令及酒厂销售向互联网移往东风，酒仙网仓储从4万平方米扩展到12万平方米，酒仙网CEO郝洪峰对腾讯科技透漏，双11当天保底销量2亿元，冲刺3亿元，酒仙仓储物流人员早已扩展至1600名，货品将在6天内全部发售。

优购涉及人士对对腾讯科技透漏，今年优购和百丽电商提早3个月就开始打算双11，正式成立双11工作组，调配物流的人力，并与快递公司签订双11协议，保证物流畅通。上述人士回应，双11期间为增强库房生产能力，优购还调入百丽工厂的同事展开反对。

优购及百丽电商预计今年双11当天销量未来将会在去年近25万单的基础快速增长50%-100%。目前优购已提前准备多达40W包装箱，以延长双11当天库房生产时间。韩都衣舍CEO赵迎光对腾讯科技回应，韩都衣舍从今年6月开始储备面料、辅料，7、8、9月开始下单生产，10、11月质检入库。韩都衣舍另一措施是出售天猫流量资源位钻展和直通车，并创建流量应急预案及淘外流量展开集中于扩展和出售。

对于韩都衣舍这类快活品牌来说，销量和名列是评估双11胜败的最重要指标。另一家快活品牌也在冲刺双11，其负责人回应，天猫每次活动中主会场的顺序，和每次小活动展现出、全年销量、名列、赞誉度等内容涉及。今年的名列，有可能直接影响到明年的资源争夺战。

京东今年对双11也做到了充分准备，自十一以来，京东也环绕着双11进行一系列加压，还包括开放平台、物流、大家电、市场营销等方面，比起一年前与天猫比规模，京东这一次不仅期盼订单量是平日2.5-3倍，订单数超强300万单，还自由选择与天猫比物流。10月底京东宣告双11物流部署：在向开放平台卖家获取仓储补助金，减免仓储费用同时，还将在上门取件、运力公里/小时、资源储备、对外开放物流等方面增大确保力度。

京东获取反对须要满足条件：已用于京东仓储商家，或10月10日前签定备忘录允诺未来一年用于京东仓储商家，在10月26日到11月30日时间段内妥投签收订单，配送费由京东分担。京东期望将物流服务打导致未来发展的最重要引擎，能与天猫差异化竞争。

双11新的思维：非理性客观存在双11让消费者取得便捷，也带给隐患，早于有人认为，双11疯狂后还不会导致更加相当严重的后遗症：大部分电商网站流量下降，不及双11之前的数字，转入一周至半个月的沉寂、恢复期。一位分析人士认为，在本来可以光滑的销售曲线上人为地拱出一个波峰，由于蚕食效应不一定真为能带给多大的实际增量，还让商家仓储、物流、客服等环节冲向瓶颈。此外，更进一步增强中国消费者唯价格就是指的陋习，电商因此集体靠近身体健康毛利。

京东集团副总裁、开放平台事业部总经理蒉莺春在一次媒体交流会上也回应，通过探访一些商家，找到很多小商家为了集训双11有可能必须补两倍的货，但**有可能因为流量、物流等原因，顶多会卖出去1倍-1.2倍。只剩的库存有可能导致很大资源浪费，对商家十分可怕。很多中小服装商家，在去年做完双11后，资金链和库存消耗都遇上十分大的艰难。为何还有那么多商家参与双11?酒仙网CEO郝鸿峰对腾讯科技回应，大多数参与双11的商家基本不盈利或者微利，商家们之所以不愿大力推展双11广告宣传，一方面是为了销量，另一方面，与分开展开广告出售比起，参与双11这种模式比较更加昂贵。

这是商家的一个悖论，天猫也意识到问题。天猫副总裁王煜磊对腾讯科技回应，天猫不期望商家补更加多的货。不是看商家销售额，而是看商家销售一空额。

王煜磊假设，如果商家**备货11亿，但只买了1亿，这种作法不倡导;如果备货8000万，买了8000万，做量力而行。对于有可能由于预估不许而产生的库存问题，王煜磊回应，如果有商家为双11补的货没有变卖，天猫不会考虑到通过先前活动或者聚划算协助卖家解决问题。为应付物流瓶颈，天猫透露，全国有多达100万租车人员集训天猫双11，国内十三大快递公司追加分拨中心超强150个，追加操作者场地超强200万平米。

各大快递公司追加4000辆车。天猫还和国家气象局数据中心合作，通过物流数据雷达命令动态道路交通情况。

如今双11已变为一种客观存在却并非理性的现象，实质上，很多电商企业也企图通过有所不同阶段营销活动，将双11变为更加稳定和长久的促销期，而非集中于在**。多位电商人士皆指出，未来电商行业应当有更加合理方式，而非集中于在一个节点上构成大运动式销售形态。

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